Implementasi Gaya Kepemimpinan Pascaperubahan Identitas Klinik Utama Elon Abdulgani Tangerang

Eka Septiani

Abstract


Abstrak          

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi gaya kepemimpinan di Klinik Elon Abdulgani dalam konteks perubahan bentuk usaha dari kepemilikan perorangan menjadi Perseroan Terbatas (PT). Perubahan status hukum organisasi ini membawa dampak signifikan terhadap struktur manajemen, pola kerja, dan relasi antara pimpinan dan staf. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini merumuskan pertanyaan utama: Bagaimana implementasi gaya kepemimpinan di Klinik Elon Abdulgani pada masa transisi dari klinik perorangan menjadi Perseroan Terbatas (PT)? Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan dokumentasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang diterapkan di klinik ini cenderung demokratis, yang ditandai dengan keterlibatan staf dalam pengambilan keputusan, komunikasi terbuka, dan pengakuan terhadap kontribusi individu. Meskipun demikian, dinamika perubahan organisasi juga menunjukkan adanya ciri-ciri kepemimpinan transformasional, seperti pemberian inspirasi, motivasi kerja, dan dorongan untuk tumbuh bersama dalam visi baru pasca perubahan status kelembagaan. Analisis menggunakan Teori Kepemimpinan Transformasional menurut Burns & Bass menunjukkan bahwa pimpinan klinik berperan sebagai agen perubahan yang mampu menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan kebutuhan tim pada masa transisi. Gaya kepemimpinan ini dinilai mampu menjaga stabilitas kerja, meningkatkan keterlibatan staf, dan memperkuat organisasi selama proses transformasi.

 

Kata kunci: Gaya Kepemimpinan Demokratis; Kepemimpinan Transformasional; Klinik; Studi Kasus; Tangerang


Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Adhiim, Z. F., & Mahmudah, F. N. (2021). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah, 6(1), 29–37. https://doi.org/10.34125/kp.v6i1.572

Akhtar, S., Khatisyarso, I. A., Adhitya, P., Prabowo, N., & Oetama, R. E. (n.d.). Jurnal Pemasaran Bisnis Kepemimpinan Yang Manusiawi Di Rumah Sakit. https://journalpedia.com/1/index.php/jpb/index

Anugrah Wati, D., Fauzia, L., Nani Hasanuddin, S., Perintis Kemerdekaan VIII, J., & Makassar, K. (n.d.). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Diruang Rawat Inap Rsup Dr. Tadjuddin Chalid. Jimpk : Jurnal Ilmiah Mahasiswa & Penelitian Keperawatan, 4, 2024.

Apriliansyah Putra, E. N., Ajeng, K., Yustiono, D. A., & Amalia, D. (2024). Analisis Konten Instagram @Wirawirisuroboyo Sebagai Media Komunikasi Dan Informasi. https://doi.org/10.31604/jips.v11i1.2024

Bahaudin, T. (2023). Transformasi Budaya Organisasi (T. A. Prabawati, Ed.; I). Andi Offset.

Budi, A. A. (2021). Strategi Motivasi Kepemimpinan Di Sdn 3 Kawo, Kecamatan Pujut, Lombok Tengah. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa (JIPSK).

Deska Setyawan, J., Sumaryanto, T. F., & Artikel, I. (2017). Gaya Kepemimpinan Otokratif Manajemen Sekolah dalam Mendukung Kinerja Guru SMK Pancasila di Kota Purwodadi. EM, 6(2), 189–195. http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/eduman

Dongoran, F. R. (2023). Teori dan Model kepemimpinan Implementasi Teori dan Model Kepemimpinan dalam Membangun Kepemimpinan yang Efektif (D. H. Syah, Ed.). UMSU Press.

Garis, R. R., Garvera, R. R., & Sihabudin, A. A. (2021). Analisis Tipe Kepemimpinan Demokratis Kepala Desa Dalam Peningkatan Pelayanan Publik Di Desa Karangjaladri Kabupaten Pangandaran (Vol. 8). Bulan Agustus Tahun.

Halawa, S. J., Ndraha, A. B., & Telaumbanua, Y. A. (2022). Dinamika Perubahan Profesionalisme Pegawai Sebagai Bentuk Adaptasi Sistem Kerja Baru Di Tempat Usaha Di Kota Gunungsitoli (Studi Perbandingan Sistem Kerja Antara Alfamidi/Franchise Mart dan City Mart/Indomaret). 10(4), 1525–1534.

Hasudungan, S. T. (2021). Komunikasi Kepemimpinan Bisnis Ritel Di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Di Pt Home Center Indonesia). Des, 5(2), 129–139.

Hoirunniza, I., Jamaludin, A., & Nandang. (2022). Implikasi Gaya Kepemimpinan Klinik Pratama Nur’annisa Karawang.

Lestari, L. Y., & Adji, W. H. (2023). Penerapan Gaya Kepemimpinan Spiritual Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di Para Medical Clinic RancaekekKabupaten Bandung. Jurnal Sketsa Bisnis, 10(01).

Nabila, M., & A Ghani, A. R. (2022). Implementasi Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Sekolah Memasuki Pembelajaran Tatap Muka. Jurnal Basicedu, 6(3), 5115–5123. https://doi.org/10.31004/basicedu.v6i3.3040

Pohan, D. D., & Fitria, U. S. (2021). JENIS JENIS KOMUNIKASI. In Cybernetics: Journal Educational Research and Social Studies (Vol. 2, Issue 3). http://pusdikra-publishing.com/index.php/jrss

Pristyawan, Y. B. W. S.,Dharmawan, A. (2021). Strategi Public Relationrumah Sakit Eka Husada Gresik Dalam Membangun Kepercayaan Konsumen Untuk Mendapatkan Layanan Kesehatan Di Tengah Pandemi Covid-19. Commercium, 04(03), 187–198.

Rizky, G., Karlinda, A. G., Sucipto, I. A., & Widyanugraha, N. A. (2022). Faktor-Faktor Penentu Rekrutmen Perusahaan di Industri Teknologi, Servis, dan

Konsultasi. Indonesian Business Review, 5(1).

Saifudin, W., Kusuma, A., & Rachmawati, F. (2022). Aktivasi Digital Radio Siaran Sebagai Upaya Perluasan Audience. Mediakom : Jurnal Ilmu Komunikasi, 6(1).

Tambunan, J. C., & Malau, E. P. (2022). Sistem Informasi Klinik Berbasis Web (Vol. 04, Issue 01).

Utari, S., & Hadi, M. M. (2020). Gaya Kepemimpinan Demokratis Perpustakaan Kota Yogyakarta (Studi Kasus). In Jurnal Pustaka Ilmiah (Vol. 6, Issue 1).

Yeni, F. (2020). Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Kecerdasan Emosional Pengaruhnya Terhadap Pengambilan Keputusan Dengan Komunikasi Sebagai Moderasi. Jmpis: Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 1(1).




DOI: https://doi.org/10.25008/wartaiski.v8i2.444





Article Metrics:

Abstract Views - 65

PDF Downloads - 34



Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2025 Eka Septiani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 




Indexed by:
 
Google Scholar    

Copyright of Jurnal Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia (p-ISSN : 0853-4470)
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

Sekretariat Redaksi JURNAL WARTA Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia (ISKI)
Gedung Dewan Pers, Lt 5
Jl. Kebon Sirih No. 32-34, Jakarta 10110 – Indonesia

Contact Person : 

Refbacks



Copyright (c) 2025 Eka Septiani

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 




Indexed by:
 
Google Scholar    

Copyright of Jurnal Warta Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia (p-ISSN : 0853-4470)
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

Sekretariat Redaksi JURNAL WARTA Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia (ISKI)
Gedung Dewan Pers, Lt 5
Jl. Kebon Sirih No. 32-34, Jakarta 10110 – Indonesia

Contact Person :